Praha 10
Znak Praha 10

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Praha 10

Názvy hierarchických úrovní
01. "Oblast"
01.1 "Cíl"
01.1.1 "Opatření"

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 10 2020-2030

01. Otevřená Praha 10 - Správa věcí veřejných

01.1 Kvalitní radnice sloužící lidem

1.1.1 Transparentní radnice
1.1.2 Aktivní zapojení obyvatel do veřejného života
1.1.3 Postupné zlepšování řízení úřadu
1.1.4 Spokojený zaměstnanec vstřícné radnice

01.2 Městská část je dobrým hospodářem

1.2.1 Hospodárné nakládání s majetkem
1.2.2 Efektivní a účelné spravování financí
1.2.3 Budova úřadu odpovídající 21. století

02. Zelená Praha 10 - Životní prostředí

02.1 Kvalitní péče o životní prostředí

2.1.1 Zvyšovat kvalitu veřejné zeleně
Umístění mobilní zeleně
2.1.2 Udržovat čistotu veřejných prostranství
Zelené plochy
2.1.3 Šetrné nakládání s přírodními zdroji

02.2 Aktivní zapojení veřejnosti do péče o životní prostředí

2.2.1 Podporovat a rozšiřovat dobrovolnické aktivity v péči o životní prostředí
2.2.2 Podporovat a realizovat osvětu o životním prostředí

03. Udržitelná Praha 10 - Udržitelná spotřeba a výroba

03.1 Udržitelná spotřeba úřadu a jeho organizací

3.1.1 Energeticky efektivní správa budov
Energetický management MČ
3.1.2 Prosazovat společenskou odpovědnost při nákupech

03.2 Odpovědné nakládání s odpady a předcházení jejich vzniku

3.2.1 Snižovat produkci odpadů a podporovat jejich další využití
3.2.2 Informovat a vzdělávat veřejnost o nakládání s odpady

04. Dostupná Praha 10 - Doprava a mobilita

04.1 Dostupná, kvalitní a atraktivní městská hromadná doprava

4.1.1 Aktivně se podílet na plánování rozvoje městské hromadné dopravy

04.2 Zklidňovat automobilovou dopravu

4.2.1 Utvářet kvalitní systém parkování sloužící obyvatelům Prahy 10
Navýšení parkovacích kapacit
4.2.2 Prosazovat úpravy dopravně nebezpečných a rizikových míst
4.2.3 Podporovat alternativní druhy dopravy

04.3 Prostupné území pro bezpečný a bezbariérový pohyb

4.3.1 Vytvářet bezpečný a příjemný prostor pro pohyb pěších
4.3.2 Informovat a vzdělávat veřejnost v oblasti udržitelné mobility a bezpečnosti v dopravě

05. Zdravá Praha 10 - Zdraví a sport

05.1 Kvalitní informovanost, spolupráce a osvěta v oblasti prevence nemocí a podpory zdraví

5.1.1 Spolupracovat s lékaři a dalšími organizacemi v oblasti zdraví

05.2 Pestrá nabídka sportovních a volnočasových aktivit pro každého

5.2.1 Využívat, modernizovat a udržovat sportoviště
Hřiště v základních školách zřizovaných MČ
5.2.2 Vytvářet podmínky pro aktivní spolupráci a podporu klubů, spolků v oblasti sportu
Areál Gutovka

06. Podnikavá Praha 10 - Místní ekonomika a podnikání

06.1 Praha 10 pro podnikatele a podnikatelé pro Prahu 10

6.1.1 Vytvořit funkční systém spolupráce mezi radnicí a podnikateli
6.1.2 Podporovat oboustranně prospěšnou spolupráci mezi městskou částí a podnikateli

07. Vzdělaná Praha 10 - Vzdělávání a výchova

07.1 Inspirativní a vstřícné prostředí obecních škol s dostatečnou kapacitou

7.1.1 Rozšiřování kapacit mateřských a základních škol
7.1.2 Oprava a modernizace stávajících mateřských a základních škol
7.1.3 Podpora učitelů a dalších pracovníků ve školství
7.1.4 Kvalitní školní stravování s odpovídajícím zázemím

07.2 Škola v centru dění

7.2.1 Rozvoj žáků ve všech oblastech, podpora rovných příležitostí a inovativní vzdělávání
Škola v přírodě
7.2.2 Školy jako lokální kulturně-vzdělávací centra
7.2.3 Spolupráce mezi všemi školami na území Prahy 10

08. Kulturní Praha 10 - Kultura a volný čas

08.1 Inspirující prostředí pro rozvoj kultury

8.1.1 Zajistit kvalitní podmínky pro rozvoj kulturních, komunitních a společenských aktivit obyvatel
Kulturní dům Barikádníků
8.1.2 Systémová podpora rozvoje kultury v Praze 10

08.2 Praha 10 kulturnější

8.2.1 Podporovat informovanost o významných osobnostech, historii a památných místech
8.2.2 Podporovat kulturu na celém území Prahy 10

08.3 Pestrá nabídka volnočasových aktivit

8.3.1 Podporovat volnočasové aktivity pro širokou veřejnost
8.3.2 Zvyšovat společenskou prestiž volnočasových organizací

08.4 Prezentovat nemovité kulturní dědictví a pečovat o něj

8.4.1 Představovat památkově hodnotné objekty a lokality na území městské části
Obnova vily Karla Čapka
8.4.2 Motivovat majitele památkově hodnotných objektů k citlivému přístupu při jejich užívání a obnově

09. Přátelská Praha 10 - Sociální prostředí

09.1 Kvalitní sociální péče a služby

9.1.1 Komunitní plánování sociálních a návazných služeb
9.1.2 Financování sociální péče a služeb
Centrum pro děti a mládež - nízkoprahové zařízení
9.1.3 Informovanost o sociální péči a službách

09.2 Bezpečné prostředí pro všechny skupiny obyvatel

9.2.1 Zajišťovat pravidelné sdílení informací o problematických místech
9.2.2 Spolupracovat na šíření osvěty v oblasti bezpečnosti a dbát na prevenci
9.2.3 Podporovat složky integrovaného záchranného systému

09.3 Příznivé prostředí a podmínky pro rodiny

9.3.1 Systémově reagovat na potřeby rodin

09.4 Dostupné a sociální bydlení

9.4.1 Systémově reagovat na potřeby v oblasti bydlení
Program dostupného a sociálního bydlení
Rekonstrukce volných bytů ve správě MČ
9.4.2 Zajišťování oprav bytového fondu ve správě MČ Praha 10
9.4.3 Vytvořit podmínky pro městskou bytovou výstavbu
Využívání finančních zdrojů pro rozvoj bydlení z MHMP a z dalších dotačních programů

10. Odpovědná Praha 10 - Globální odpovědnost

10.1 Partnerstvím k udržitelnému rozvoji

10.1.1 Oboustranně prospěšná mezinárodní i lokální spolupráce v tématu udržitelného rozvoje

10.2 Lokálně reagovat na změny klimatu

10.2.1 Podporovat a realizovat opatření ke zmírnění dopadů změny klimatu

11. Územní rozvoj: Praha 10 Moderní

11.1 Moderní způsob plánování a rozvoje veřejného prostoru

11.1.1 Kvalitní tým plánující rozvoj městské části Praha 10
11.1.2 Tvorba a důsledné používání podrobnějších plánovacích nástrojů
Urbanisticko-architektonická studie Nový Eden
Park a prostranství kolem metra Strašnická (pobytové plochy)
11.1.3 Posilovat sounáležitost obyvatel s veřejným prostorem

11.2 Sebevědomý přístup MČ Praha 10 při rozvoji území

11.2.1 Aktivní přístup ke koordinaci záměrů v území s městskými a státními organizacemi
11.2.2 Zlepšování koordinace záměrů v území se soukromými investory
TISK
i