☰
Břeclav
Hlavní web města
Galerie projektů
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Břeclav
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Galerie projektů
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
Břeclav
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Nepřímé vazby:
Tematické vazby
Přímé vazby:
Dokument
Cíle
Korelace
Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015)
Přímé vazby spadající pod:
4.
PRIMÁRNÍ OBLASTI
Zvolit jiný cíl
Metodika zlepšování se systémem zavádění inovací (2015)
1.
SOULAD SE STRATEGICKÝMI DOKUMENTY A VIZEMI
1.1
Strategický plán rozvoje města Břeclavi
1.2
Strategií rozvoje úřadu včetně vize a klíčových hodnot úřadu
1.3
Principy Místní agendy 21 (MA21)
2.
DRŽET SE METODY SMART
3.
KRITÉRIA POSTUPU
3.1
Postupovat plynule, bez skokových změn
3.2
Náklady nesmí převýšit přínosy a z tohoto pohledu přistupovat i k návrhům
3.3
Otevřenost návrhům a pokoušet se využívat pozitivní nápady i u nerealizovatelných a zamítnutých návrhů
3.4
Dobře komunikovat celou aktivitu
3.5
Možnost návratu do původního stavu, ukáže-li se, že jde návrh špatným směrem (vyhodnotit důvody, zkusit inovovat znovu – lépe – jiný postup)
3.6
Sbírat postřehy, náměty (best practice)
4.
PRIMÁRNÍ OBLASTI
4.1
Finance – úspora finančních prostředků
4.2
Investice/provoz - snížit investiční a provozní výdaje
4.3
Procesy – zlepšení práce s procesy na úřadu
4.4
Vzdělávání – nastavit efektivní a kvalitní systém vzdělávání
4.5
Majetek – zefektivnit správu majetku
5.
KOMUNIKACE
5.1
Seznámit s projektem úředníky, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu pro ně
5.2
Seznámit s projektem občany města, vysvětlit jim jeho přínos a přidanou hodnotu
5.3
Po rozběhnutí aktivity a úspěšné realizaci prvních návrhů na zlepšení zajistit dostatečnou publicitu úspěšným návrhům prostřednictvím široké škály komunikačních kanálů
..vyberte úroveň
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
4.
PRIMÁRNÍ OBLASTI
Nenalezena žádná vazba
4.
PRIMÁRNÍ OBLASTI
Nenalezena žádná vazba
4.
PRIMÁRNÍ OBLASTI
Nenalezena žádná vazba
4.
PRIMÁRNÍ OBLASTI
Nenalezena žádná vazba
4.
PRIMÁRNÍ OBLASTI
Nenalezena žádná vazba
TISK
i
