Praha 08
Znak Praha 08

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Praha 08

Názvy hierarchických úrovní
A. "Tematická oblast"
A.1 "Priorita"
A.1.1 "Opatření"

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 8 2017-2026

Strategický plán udržitelného rozvoje MČ Praha 8 2017-2026
A.ROZVOJ ÚZEMÍ, BYDLENÍ, ŘÍZENÍ A SPRÁVA MČ, ROZVOJ PODNIKÁNÍ
A.1Bytová politika
A.1.1Nastavení a realizování bytové politiky MČ.
A.1.2Rozvíjení nabídky bydlení pro znevýhodněné skupiny obyvatel vč. bezbariérového bydlení.
A.2Hospodaření MČ
A.2.1Efektivní chod a transparentní hospodaření MČ a jí zřízených organizací. Podporování energetických úspor veřejných budov a budov ve vlastnictví MČ.
A.2.2Vhodné čerpání finančních prostředků z externích zdrojů a evropských fondů.
A.2.3Zdrojově vyrovnaný rozpočet v oblasti provozních nákladů bez krytí z prodeje majetku.
A.3Plánování území MČ
A.3.1Aktivní přistupování v územně plánovací činnosti s využitím potenciálu komunitně vedeného místního rozvoje (metoda CLLD - Community led local development)
A.3.2Provázání strategického a územního plánování (respektovat strategický plán v územním plánování) a stanovení priorit rozvoje.
A.3.3Optimalizování a koncepční regulování rozvoje a výstavby na území MČ.
A.3.4Omezování zahuštění sídlišť na úkor zeleně a zachování kvality bydlení.
A.4Veřejná prostranství a jejich využití
A.4.1Nastavení podmínek využití veřejného prostoru.
A.4.2Podporování udržitelného rozvoje a vhodného využívání veřejných prostranství (např. pro volnočasové aktivity, sport, kulturu).
A.5Podmínky pro podnikání
A.5.1Navázání spolupráce MČ s místními zaměstnavateli a dalšími aktéry.
A.5.2Zefektivnění propagace stávajících objektů a ploch využitelných pro podnikatelskou činnost.
A.6Řízení MČ, posílení informovanosti, zapojení a zvyšování důvěry obyvatel k místní správě
A.6.1Posilování komunikace s místními občany, spolky a místními komunitami, s podnikateli a návštěvníky a jejich zapojování do činnosti a správy MČ.
A.6.2Zefektivnění a zvýšení kvality činností a služeb úřadu zaváděním moderních konceptů a postupů (standardů) veřejné správy.
A.6.3Zefektivnění řízení MČ ve spolupráci s HMP a jím zřízenými subjekty.
A.6.4Podporování a rozvíjení konceptu Smart City.
B.DOPRAVA, ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
B.1Propagace udržitelné mobility
B.1.1Podporování koncepčních a systémových řešení mobility v MČ v souladu se strategickými dokumenty HMP.
B.2Veřejná hromadná doprava
B.2.1Rozvíjení dopravní obslužnosti celého území MČ veřejnou hromadnou dopravu.
B.2.2Podporování rozšíření a větší využívání systému Park and Ride (P+R)/ Bike and Ride (B+R).
B.2.3Podporování rozvoje kolejových systémů a návazné infrastruktury.
B.2.4Zlepšování přestupních dopravních vazeb.
B.3Pohyb a orientace v zástavbě a krajině
B.3.1Koncepční řešení bezbariérovosti a rozšiřování bezbariérových prvků v MČ.
B.3.2Rozvíjení nemotorové dopravy vč. související infrastruktury a její systematické řešení.
B.3.3Systematické řešení průchodnosti/průjezdnosti MČ vč. majetkoprávního řešení.
B.3.4Využívání a zpřístupnění vltavských břehů.
B.4Dopravní infrastruktura a sítě
B.4.1Zlepšování technického stavu komunikací vč. chodníků.
B.4.2Zapojování nových technologií a aplikace vhodných bezpečnostních prvků do dopravního provozu.
B.4.3Podporování udržitelného rozvoje a údržby komunikační sítě v souladu s koncepčními dokumenty HMP s cílem snižování negativních dopadů na obyvatelstvo.
B.4.4Revitalizování vybraných úseků místních komunikací převážně obklopených zástavbou s cílem zkvalitnění veřejných prostranství a zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu.
B.4.5Regulování a řízení provozu automobilové dopravy.
B.4.6Prověřování možností a překážek stavební optimalizace problematických dopravních uzlů.
B.4.7Řešení dopravního zatížení a zklidňování dopravy v ulici V Holešovičkách.
B.5Statická doprava – parkování
B.5.1Vytváření vhodných parkovacích podmínek vč. zajištění dostatečné regulace parkování na území MČ.
B.5.2Budování alternativních typů parkování s cílem částečného uvolňování veřejného prostranství.
B.6Životní prostředí
B.6.1Podporování rozvoje environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO).
B.6.2Snižování emisí znečišťujících ovzduší a dalších environmentálních rizik, vyplývajících zejména z dopravy, s důrazem na řešení situace v ulici V Holešovičkách.
B.6.3Revitalizování, údržba a čistota veřejných prostranství a veřejné zeleně.
B.7Udržitelný rozvoj a přírodní zdroje
B.7.1Budování (ve spolupráci s HMP) šetrného, efektivně a ekologicky fungujícího odpadového hospodářství.
B.7.2Realizování (ve spolupráci s HMP) digitálních povodňových plánů, výstavba protipovodňových opatření a realizování systémových změn na Rokytce.
B.7.3Udržitelné nakládání s územím, systematické vyhledávání a zajištění vhodných pozemků pro rozvojové aktivity MČ.
B.8Technická infrastruktura
B.8.1Modernizování sítí technické infrastruktury.
B.8.2Rozvíjení environmentálně šetrného hospodaření s energiemi.
C.ŠKOLSTVÍ, KULTURA, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY, TURISTICKÝ RUCH
C.1Školství a další vzdělávací aktivity
C.1.1Podporování udržitelnosti a rozvoje kvality výuky, školství a školských zařízení (MŠ, ZŠ).
C.1.2Podporování mimoškolních aktivit na ZŠ a v dalších školských zařízeních.
C.1.3Rozšíření spolupráce mezi školami na všech stupních vzdělání, škol se zaměstnavateli a dalšími vybranými subjekty.
C.1.4Rozvíjení dalšího profesního vzdělávání.
C.1.5Podporování vzdělávání seniorů (školy, komunitní knihovny, vzdělávací centra…).
C.1.6Podporování zavádění alternativních forem vzdělávání.
C.2Kultura
C.2.1Vytvoření koncepce rozvoje kultury MČ vč. možností vícezdrojového financování.
C.2.2Podporování kulturních subjektů a organizátorů kulturních akcí a tradičních i alternativních kulturních aktivit.
C.2.3Zkvalitňování péče, ochraňování a využívání historického a kulturního dědictví MČ.
C.2.4Podporování umění ve veřejném prostoru.
C.3Sport a tělovýchova
C.3.1Zajišťování koncepčního řešení rozvoje oblasti sportu v MČ vč. možností vícezdrojového financování (zmapování prostor, ploch potenciálně využitelných pro sportovní aktivity).
C.3.2Podporování a rozvíjení stávajících i nových sportovních aktivit.
C.3.3Podporování zvýšení informovanosti o využití sportovní infrastruktury.
C.4Komunitní život a duchovní rozvoj obyvatel
C.4.1Podporování duchovního rozvoje a občanské soudržnosti (vztah k místu).
C.4.2Vytváření prostor pro komunitní aktivity (podporování činnosti spolků a dalších občanských aktivit).
C.5Turistický ruch
C.5.1Zajištění koncepčního řešení rozvoje cestovního ruchu.
C.5.2Podporování prezentace, propagace a informovanosti o cestovním ruchu a větší využití stávající a rozvoj nové infrastruktury a aktivit cestovního ruchu.
C.5.3Podporování a propagování podnikatelských příležitostí v oblasti cestovního ruchu.
D.BEZPEČNOST, SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ
D.1Bezpečnost
D.1.1Rozšiřování a podporování bezpečnostních prvků a ochranných systémů na území MČ.
D.1.2Stabilizování a rozvíjení (spolupráce s HMP) činností městské policie vč. financování.
D.1.3Posilování spolupráce bezpečnostních složek s ostatními subjekty, zvyšování prevence a proaktivní činnosti policie, podporování informovanosti, osvěty a posilování občanské odpovědnosti při dodržování veřejného pořádku.
D.1.4Posilování bezpečnosti obyvatel v oblasti dopravy.
D.1.5Posilování schopnosti obyvatel reagovat v krizových situacích.
D.2Sociální oblast
D.2.1Podporování koordinace sociální politiky MČ – zavedení procesu plánování sociálních služeb.
D.2.2Zvyšování informovanosti obyvatel o dostupných sociálních službách.
D.3Zdravotnictví
D.3.1Posilování dostupnosti a úrovně současných poskytovaných zdravotních služeb.
D.3.2Podporování prevence zdravého životního stylu a zvyšování informovanosti občanů v oblasti zdravotních služeb.
D.4Spolupráce v oblastech sociální péče, zdravotnictví, bezdomovectví a drogových závislostí
D.4.1Komplexní řešení problematiky bezdomovectví a sociálního vyloučení.
D.4.2Podporování řešení protidrogové problematiky a dalších závislostí.
D.4.3Podporování zdravého stárnutí seniorů.
D.4.4Podporování a animace vzniku lokálních sítí v oblasti zdravotnictví, sociální, bezpečnost.
D.4.5Koordinovaný přístup k podpoře rodin s dětmi a realizování sociální prevence.
TISK
i