Rožnov pod Radhoštěm

Web provozuje NSZM ČR

Publicita OPZ-25 aktivity, projekt

Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Rožnov pod Radhoštěm

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Odpovědnost Vazby

Nepřímé vazby: Tematické vazby

Strategický plán rozvoje města Rožnov pod Radhoštěm 2008-2020

Nepřímé vazby spadající pod cíl: K.1 Integrovaný rozvoj kulturního zázemí

Deskriptory:

XV.c propagace a marketing kultury

XXI.b zájmová činnost a rekreace

Zvolit jiný cíl

regionální

K.1 Integrovaný rozvoj kulturního zázemí

Strategie rozvoje Kraje Vysočina 2021-2027 (Kraj Vysočina)

2.7 Zájmové a neformální vzdělávání a sport

4.1 Obnova a rozvoj venkovského prostoru

5.4 Rozvoj kultury a kulturní infrastruktury

Strategie rozvoje cestovního ruchu Ústeckého kraje 2021-2027 (Ústecký kraj)

2.3 UNESCO a další hlavní produkty

Strategie rozvoje kultury a kulturního dědictví Ústeckého kraje 2021-2030 (Ústecký kraj)

1.1 Podpora tradičních kulturních akcí v Ústeckém kraji

1.2 Podpora kulturní činnosti na území Ústeckého kraje

1.3 Podpora péče o tradiční lidovou kulturu

1.4 Oceňování významných počinů v oblasti kultury

1.5 Kulturní a kreativních odvětví

2.3 Podpora kulturního dědictví s mezinárodním statusem

2.4 Oceňování významných počinů v oblasti památkové péče na území kraje

Ústecký krajský plán vyrovnání příležitostí 2021-2025 (Ústecký kraj)

13.2 Podporovat tvůrčí a umělecký potenciál osob se zdravotním postižením.

13.3 Podpora zapojení osob se zdravotním postižením do sportovních aktivit.

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy v Ústeckém kraji 2020-2024 (Ústecký kraj)

3 Zvýšení podílu žáků vzdělávajících se v podporovaných oborech středního vzdělání, zejména pak - oborech kategorie dosaženého vzdělání L/0 a M skupiny oborů 23 Strojírenství a strojírenská výroba, 26 Elektrotechnika, telekomunikační a výpočetní technika, 28 Technická chemie a chemie silikátů a 53 Zdravotnictví - oborech kategorie dosaženého vzdělání H, L/0 a M skupiny oborů 36Stavebnictví, geodézie a
kartografie

Strategie rozvoje Ústeckého kraje do roku 2027 (Ústecký kraj)

P.1 Zvýšit sociální kapitál území

R.1 Eliminovat dopady periferní geografické polohy a zvýšit sociální a ekonomickou životaschopnost územ

R.3 Zvýšit sounáležitost obyvatel s územím a sladit zájmy jednotlivých aktérů v území

O.2 Rozvinout potenciál ekonomiky

Program rozvoje Ústeckého kraje 2014-2020 (Ústecký kraj)

2.4 Kultura, sport a volný čas

Program rozvoje Plzeňského kraje 2022+ (Plzeňský kraj)

2.5 Rozvoj podmínek pro sport dětí a mládeže v kraji

2.6 Zajištění podmínek pro kvalitní trávení volného času dětí a mládeže

3.1 Zkvalitnění nabídky cestovního ruchu

3.2 Podpora systému řízení destinace (destinační management)

3.3 Rozvoj principů destinačního marketingu

3.5 Kvalitní památková péče na území Plzeňského kraje

3.6 Rozvoj kultury v Plzeňském kraji

3.7 Rozšíření a modernizace infrastruktury pro sport, volný čas a rekreaci

6.3 Vyvážený rozvoj venkovských oblastí

Koncepce environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Plzeňského kraje 2023-2031 (Plzeňský kraj)

2.3 Rozvoj mimoškolních aktivit

Cíl 4.3 Podpora EVVO zájmových skupin

Aktualizace koncepce cykloturistiky a cyklodopravy v Plzeňském kraji 2021-2029 (Plzeňský kraj)

Pilíř 1 Infrastruktura pro cyklisty

Pilíř 2 Prostupnost veřejné a cyklistické dopravy

Pilíř 3 Koordinace aktérů cyklodopravy a cykloturistiky

Pilíř 4 Obnova a údržba infrastruktury a značení pro cyklisty

Plán rozvoje sportu v Plzeňském kraji (2018) (Plzeňský kraj)

1.1 Zvýšit atraktivitu pohybových aktivit ve školní i zájmové tělesné výchově

3.1 Zvýšit dostupnost sportu všem skupinám obyvatel

3.2 Zvýšit počet dětí a mládeže v členské základně sportovních organizací

3.3 Získat zkušené sportovní trenéry pro práci s dětmi a mládeží

4.1 Zajistit kvalitní sportovní infrastrukturu pro školy, DDM a SVČ zřizované Plzeňským krajem

4.2 Modernizovat a rozvíjet sportovní areály škol, DDM, SVČ jiných zřizovatelů

4.3 Modernizace a doplňování struktury sportovních zařízení v městech a obcích

4.4 Budovat veřejně přístupné sportovní a volnočasové areály

5.1 Zvýšit přístupnost sportovních zařízení handicapovaným sportovcům

6.1 Podporovat konání sportovních a propagačně motivačních akcí pro informování veřejnosti

Strategie rozvoje Studijní a vědecké knihovny Plzeňského kraje a koncepce výkonu regionálních funkcí knihoven v Plzeňském kraji 2014-2020 (Plzeňský kraj)

Digitalizace knihovních fondů, ochrana a zpřístupnění kulturního dědictví

Přístup k informačním zdrojům a službám knihoven

Podpora vzdělávání a čtenářské gramotnosti

Rovný přístup ke službám knihoven

Kvalita, efektivita a marketing služeb knihoven

Rozvoj lidských zdrojů

Síť veřejných knihoven v rámci RF v Plzeňském kraji k 30. 11. 2013 v jednotlivých regionech

Automatizace, přístup k internetu a informačním technologiím

Webová prezentace knihovny

Provozní doba pro veřejnost

Tvorba knihovního fondu a informačních zdrojů

Koncepce rozvoje cestovního ruchu Plzeňského kraje 2014-2020 (Plzeňský kraj)

Plzeňský kraj v proměnách historie

Tradiční chutě Plzeňského kraje

Plzeňský kraj plný zážitků i ponaučení

Plzeň – město!

Přírodou Plzeňského kraje

Plzeňský kraj v pohybu i odpočinku

Business turismus

Koncepce podpory státní památkové péče 2013-2020 pro Plzeňský kraj (Plzeňský kraj)

Priorita důsledná ochrana krajem vlastněných kulturních památek, tzv. „příkladná péče“

4 výběr významných, dosud ne zcela oceněných skupin kulturních statků, podpora jejich prohlášení za kulturní památky (technické památky, stavební památky 20. století)

6 vytvoření finanční rezervy na řešení případných krizových havarijních stavů kulturních památek ve vlastnictví kraje

7 rozšíření spolupráce mezi výkonnými orgány památkové péče a občanskými iniciativami, pomoc a usměrňování jejich aktivit

8 podpora účasti donátorů na obnově a zachování kulturního dědictví

9 podpora neziskového sektoru při péči o památkový fond a jeho propagaci

10 využít velký potenciál projektu EHMK Plzeň 2015 jako příležitostí pro revitalizaci a možností nového využití kulturních památek, dále k propagaci kulturního dědictví nejen v roce 2015, ale též v dalších letech, což je smyslem celého projektu EHMK

11 zřízení poradních orgánů kraje:- Památková rada Plzeňského kraje- ve spolupráci s obcemi s rozšířenou působností obnovit statut dobrovolného konzervátora památkové péče

12 iniciovat každoroční ocenění kraje v oblasti péče o památky a ochrany kulturní krajiny (Evropská úmluva o krajině), k tomu vytvořit pravidla pro udělování cen Plzeňského kraje

13 adresná edukační činnost krajských paměťových institucí v oblasti významu kulturního dědictví

14 prohlubovat systematicky spolupráci v oblasti prezentace a publikace kulturního dědictví v rámci cestovního ruchu, zejména kulturního turismu, s důrazem na využití tzv. nových médií (např. mobilní aplikace, sociální sítě)

15 plnohodnotně využívat a průběžně aktualizovat systém krajského webového programu „PAMÁTKY“ vytvořeného pro výkon státní památkové péče pokrývající veškeré agendy na úrovni krajského úřadu a obcí s rozšířenou působností včetně metodiky, evidence kulturních památek, digitálních mapových podkladů památkově chráněných území a fotodokumentace památkového fondu

Koncepce rozvoje muzeí v Plzeňském kraji 2012–2017 (Plzeňský kraj)

4) analýza a zpracování přehledu priorit revitalizace a tvorby nových stálých expozic u krajem zřizovaných muzeí

5) zhodnocení stavu a stanovení priorit zajištění vhodných depozitárních prostor pro muzea zřizovaná krajem

6) zajištění vyhovujícího uložení sbírek z hlediska ochrany majetku kraje (jak po stránce bezpečnostní, tak klimatické)

2 Evidence, digitalizace a mediální prezentace sbírek

4 Společná propagace muzeí PK

6 Přeshraniční spolupráce

7 Věda a výzkum

8 Spolupráce se školami a celoživotní vzdělávání

9 Programy zaměřené na specifické cílové skupiny

10 Péče o tradiční lidovou kulturu

11 Podpora projektu EHMK Plzeň 2015

12 Badatelské centrum pro architekturu 19. a 20. století

Strategie rozvoje Moravskoslezského kraje 2019-2027 (Moravskoslezský kraj)

6.2 Živá kultura a kreativita

Plán rozvoje sportu v Libereckém kraji 2022-2025 - aktualizace 2024 (Liberecký kraj)

1.1 PODPORA PŘÍRODNÍ SPORTOVNÍ INFRASTRUKTURY

1.2 PODPORA INFRASTRUKTURY VLASTNĚNÉ OBCEMI, SVAZKY OBCÍ NEBO JIMI OVLÁDANÝMI SUBJEKTY

1.3 PODPORA INFRASTRUKTURY VLASTNĚNÉ NEZISKOVÝMI ORGANIZACEMI

Případová studie pro hospodářsky a sociálně ohrožené území Frýdlantsko (2023) (Liberecký kraj)

Atraktivní území

Strategie sociálního začleňování Libereckého kraje 2021+ (2021) (Liberecký kraj)

Kvalitní život pro jednotlivce: podpora zdraví sociálně vyloučených osob v kraji v souvislosti se sportem a zdravým životním stylem

Územní studie Koncepce rozvoje cestovního ruchu Jizerské hory (2016) (Liberecký kraj)

Pěší turistika

Sjezdové lyžování

Běžecké lyžování

Koncepce účinnější podpory památkové péče v Libereckém kraji (2003) (Liberecký kraj)

4 Podpora propagace zájmů státní památkové péče a památkového fondu Libereckého kraje

Koncepce rozvoje kulturních příspěvkových organizací Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

4.1.1 STRATEGICKÉ DOKUMENTY

4.1.3 MANAGEMENT ORGANIZACE

4.5.3 KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ

Krajský plán vyrovnávání příležitostí pro osoby se zdravotním postižením 2021-2024 (Liberecký kraj)

6.4 Edukační programy, podpora projektů pro osoby se zdravotním postižením a seniory v oblasti kultury, památkové péče a cestovního ruchu

Strategický plán rodinné politiky Libereckého kraje 2019-2023 (Liberecký kraj)

2.5 Rozvoj volnočasových aktivit

3.5 Podpora budování mezigeneračních vztahů

Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021-2027 (Liberecký kraj)

B2 Sport pro každého

B3 Živá kultura a kulturní dědictví

E1 Otevřená správa a rozvoj území

Akční plán Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ na roky 2024-2025 (Jihomoravský kraj)

Podpora mimoškolních zájmových aktivit dětí a mládeže

Podpora památkové péče

Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje

Strategie rozvoje cestovního ruchu Jihomoravského kraje 2021-2027 [akt. 2023] (Jihomoravský kraj)

Lidé a kvalita v cestovním ruchu

Značka a marketingová komunikace cestovního ruchu

Koncepce rozvoje kulturních institucí zřizovaných Jihomoravským krajem 2020-2025 (Jihomoravský kraj)

Vzájemně koordinovaná činnost organizací ve všech oblastech vč. marketingových aktivit a její efektivní administrativní správa

Kvalifikovaná péče o sbírky, využívání sbírek pro vědu a výzkum a optimální personální podmínky

Kvalitní, rozmanitá a atraktivní nabídka veřejných kulturních a vzdělávacích služeb pro všechny skupiny obyvatel

Koordinovaná kulturní nabídka zapojená do cestovního ruchu regionu a do komunitního a společenského života v místě svého působení

Strategie rozvoje Jihomoravského kraje 2021+ (Jihomoravský kraj)

4.5 Rozvoj občanské vybavenosti na venkově

6.3 Podpora památkové péče

6.4 Podpora živé kultury a udržení kulturního dědictví kraje

6.8 Zajištění občanské vybavenosti a služeb pro obyvatelstvo

Koncepce rodinné politiky pro všechny generace 2020-2030 (Jihomoravský kraj)

SC 3 Podpořit autonomii rodin založených na stabilních, celoživotních a mezigeneračních vztazích včetně neformální péče.

Regionální inovační strategie Karlovarského kraje (2020) (Karlovarský kraj)

D.1.1: Vytvořit podmínky pro realizaci komunikačních aktivit

D.1.2 Vytvořit a budovat značku regionu

D.1.3 Budování sítě ambasadorů

D.1.4 Zvýšit povědomí a atraktivitu regionu u cílových skupin

Program rozvoje Karlovarského kraje 2021-2027 (Karlovarský kraj)

Průřezová oblast Image regionu

2.1 Lázeňství

2.2 Cestovní ruch

3.1 Vzdělávání

Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Karlovarského kraje 2016-2020 (Karlovarský kraj)

Základní umělecké, jazykové a zájmové vzdělávání

Vzdělávání k udržitelnému rozvoji

Krajský akční plán III Praha (2023) (hl.m. PRAHA)

7.1 Podpořit rozvoj kompetenci PP / pracovníků v zájmovém a neformálním vzdělávání vedoucích k rozvoji potenciálu každého žáka a účastníka zájmového a neformálního vzděláváni

7.2 Podpořit školní úspěch žáků z rodin s nízkým SES ze strany školy (důraz na aktivní práci školy, materiální podporu, podporu efektivního trávení volného času)

Plán regionální péče pro oblast duševního zdraví v Praze 2020-2030 (hl.m. PRAHA)

3A.8 VOLNÝ ČAS/REKREACE
Praha podporuje využívání běžných programů v komunitě lidmi s duševním onemocněním, cíleně podporuje programy umožňující jejich sebeuplatnění a seberealizaci (např. formou výtvarných aktivit).

Strategie romské integrace v hlavním městě Praze 2022-2030 (hl.m. PRAHA)

1.5 Zajistit pro děti a mládež volnočasové a sportovní vyžití a zájmové vzdělávání

Kulturní politika hl. m. Prahy 22+ (2022) (hl.m. PRAHA)

Jak se do světa volá, tak se ze světa ozývá: podporovat excelentní kulturní počiny a pro ně rozvíjet infrastrukturu, podporovat kultivaci centra města jako kulturní čtvrti, vytvářet a animovat vazby mezi kulturním dědictvím a současným uměním...

Koncepce hl. m. Prahy pro oblast integrace cizinců 2022–2027 [akt. 2022] (hl.m. PRAHA)

4.A.22 Neformální vzdělávání dětí

Koncepce příjezdového cestovního ruchu hl. m. Prahy (2020) (hl.m. PRAHA)

1.2 Podporovat a budovat pozitivní vztahy mezi místní a návštěvnickou komunitou

2.1 Pečovat o estetiku veřejného prostoru a jeho citlivé využívání

3.1 Inovovat produkty cestovního ruchu

Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016] (hl.m. PRAHA)

1.2 Komunitní život

1.3 Život ve městě

2.3 Kulturní značka

Operační program Praha – pól růstu ČR (2014) (hl.m. PRAHA)

4.2 Zvýšení kvality vzdělávání prostřednictvím posílení inkluze v multikulturní společnosti

Krajská koncepce environmentálního vzdělání, výchovy a osvěty hl. m. Prahy 2016-2025 (hl.m. PRAHA)

SC1 Cílem prioritní oblasti je do roku 2025 zvýšit kvalitu EVVO na školách, posílit klíčové kompetence EVVO u dětí a mládeže ve školním i mimoškolním prostředí a zlepšit jejich vztah k životnímu prostředí a jednání v jeho prospěch.

SC2 Cílem je do roku 2025 zajistit pozitivní změnu vnímání životního prostředí ze strany veřejnosti a dalších specifických skupin, což povede ke změně chování a aktivnímu zapojování občanů do ochrany životního prostředí a udržitelného rozvoje, zejména v rámci městských částí. Cílem je tedy zajistit systematickou a dlouhodobou podporu klíčových ekovýchovných a ekoporadenských aktivit a projektů v Praze pro veřejnost, rodiny a specifické skupiny zkvalitňováním a rozšiřováním nabídky vzdělávacích programů. Dílčím cílem je vtáhnout podnikatelský sektor do aktivit EVVO a motivovat jeho zástupce k environmentálně odpovědnému jednání.

SC3 Cílem je do roku 2025 posílit již vytvořenou síť infrastruktury a metodickou podporu v oblasti EVVO za účelem zvyšování kvality poskytovaných služeb. Toho bude dosaženo postupným a koncepčním zapojováním městských částí, zajištěním dostatečného množství odborníků a navazováním vzájemné spolupráce a partnerství mezi všemi subjekty
a skupinami. Dalším cílem je nastavení a implementace evaluačních mechanismů za účelem
reflexe, vyhodnocování programů a aktivit.

SC4 Cílem je do roku 2025 zajistit fungující koordinační systém EVVO založený na stabilní organizační struktuře a rozvinout spolupráci a funkční komunikaci mezi jednotlivými subjekty EVVO. Současně také zvyšovat informovanost veřejnosti prostřednictvím kvalitního informačního systému EVVO a s využitím moderních informačních zdrojů, což zajistí poskytování kvalitních a aktuálních informací o životním prostředí obyvatelům
a návštěvníkům Prahy. Dalším cílem je zabezpečení stabilního financování aktivit EVVO vč. většího zapojení městských částí a dalších zdrojů do systému financování.

Strategie rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2019-2024 [akt. 2023] (Středočeský kraj)

10.1 Snížit územní disparity kulturního zázemí

10.2 Zajistit dlouhodobý kulturní rozvoj místních komunit

Koncepce regionálních funkcí divadel ve Středočeském kraji 2021-2023 (Středočeský kraj)

1 1. Dostupnost profesionální umělecké produkce

1 2. Uchování tradičních řemesel

Program rozvoje územního obvodu Středočeského kraje 2014-2020 [akt. 2011] (Středočeský kraj)

B.3 Podpora dostupnosti občanské vybavenosti v obcích. Vytváření podmínek pro stabilizaci a nárůst obyvatel. Péče o památky a kulturní dědictví

C.3 Zlepšení možností trávení volného času dospělých i dětí, podpora kulturních sportovních a zájmových činností a uskupení

D.1 Zlepšování podmínek pro bydlení a zaměstnání v malých obcích. Dopravní dostupnost a občanská vybavenost malých obcí

Koncepce rozvoje cyklistiky ve Středočeském kraji 2017-2023 (Středočeský kraj)

2.3 Zvýšení kvality rekreační cyklistiky podporou související doprovodné cyklistické infrastruktury a kvalitních služeb

Program rozvoje Jihočeského kraje 2021-2027 (Jihočeský kraj)

5.3 Kvalitní vybavenost a služby pro aktivní trávení volného času

7.3 Rozvoj kultury a podpora památkové péče

Koncepce podpory památkové péče Jihočeského kraje 2021-2025 (Jihočeský kraj)

1.4 Prezentace a propagace kulturního dědictví

Strategie rozvoje školství Jihočeského kraje do roku 2020 (Jihočeský kraj)

Zájmové vzdělávání, volnočasové aktivity

Program rozvoje Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

Zatraktivnit Královéhradecký kraj pro další rozvoj cestovního ruchu jako významné složky regionální ekonomiky

Podporovat rozvoj kultury a sportu a rozšířit nabídku trávení volného času pro obyvatele kraje i jeho návštěvníky

Dotační strategie Královéhradeckého kraje 2017-2020 (Královéhradecký kraj)

PREVENCE RIZIKOVÉHO CHOVÁNÍ: Podporovat aktivity vedoucí ke zkvalitnění vzdělávání ve školách i mimo ně a dbát na zdravý životní styl dětí a mládeže

KULTURA A PAMÁTKOVÁ PÉČE: Podporovat aktivity k posílení obnovy kulturního dědictví v regionu, podpory profesionálních a neprofesionálních aktivit včetně publikační činnosti vztahující se ke kraji

PROGRAM OBNOVY VENKOVA: Podporovat aktivity přispívající ke zvýšení přitažlivosti a kvality života na venkově a podporovat ekonomický rozvoj venkova především směrem ke konkurenceschopnosti a k podpoře spolupráce organizací

SPORT A TĚLOVÝCHOVA: Podporovat aktivity směřující k rozvoji sportu a tělovýchovy všech generací a cílových skupin včetně zvýšení pohybové gramotnosti obyvatel kraje

VOLNOČASOVÉ AKTIVITY: Podporovat aktivity směřující k rozvoji smysluplného a rozmanitého trávení volného času

Strategie rozvoje Pardubického kraje 2021-2027 (Pardubický kraj)

A.3 Zajištění podmínek pro kultivaci lidského potenciálu

Strategie digitalizace kulturního dědictví ve vlastnictví Olomouckého kraje 2024-2030 (Olomoucký kraj)

2 Zpřístupňování digitalizovaného obsahu

3 Marketing a propagace

Koncepce rozvoje tělovýchovy a sportu Olomouckého kraje 2024-2028 (Olomoucký kraj)

1 Neinvestiční podpora výkonnostního a mládežnického sportu

2 Podpora talentovaných sportovců ve vrcholových sportech

3 Podpora talentovaných juniorských sportovců v individuálních vrcholových sportech

4 Podpora volnočasových a tělovýchovných aktivit všech věkových kategorií

5 Podpora sportovní činnosti dětí a mládeže

6 Podpora handicapovaných sportovců

7 Investiční podpora určená k výstavbě či rekonstrukci sportovních zařízení v obcích

8 Investiční podpora určená k podpoře provozu a údržbě sportovních a tělovýchovných zařízení

9 Podpora významných sportovních akcí

11 Podpora talentovaných sportovců v Olomouckém kraji

13 Podpora sportovní infrastruktury ve vlastnictví Olomouckého kraje

14 Podpora sportovní infrastruktury na území Olomouckého kraje

15 Spolupráce s terciární sférou aktivních v oblasti sportu

16 Propagace a popularizace tělovýchovy a sportu

Adaptační strategie Olomouckého kraje 2023-2030 (Olomoucký kraj)

7.4 Podpora činnosti zájmových spolků, organizací i jednotlivců a další spolupráce v ochraně klimatu

Koncepce rozvoje kultury, kreativity a památkové péče Olomouckého kraje 2022–2029 (Olomoucký kraj)

1.1 Obce využívají KKO jako nástroj rozvoje

1.2 V kraji je dostupná kulturní a komunitní infrastruktura odpovídající potřebám tvůrců i publika ve 21. století

1.3 Mladí lidé se aktivně zapojují do kulturního dění v regionu

1.4 Příspěvkové organizace mají atraktivní a konkurenceschopnou nabídku pro různé cílové skupiny a jsou aktivní součástí místní komunity

1.5 Příspěvkové organizace hrají aktivní roli v zapojování marginalizovaných skupin do společnosti skrze účast na kultuře

2.1 V Olomouckém kraji existuje dobré povědomí o KKO a jejich potřebách, kraj je iniciativní v posilování významu KKO na národní úrovni

2.2 V regionu existují progresivní nástroje rozvoje profesionálů v kultuře a KKO

2.3 Příspěvkové organizace jsou příklady dobré praxe institucionálního fungování

3.1 Kulturní dědictví je intenzivně propojeno s ostatními oblastmi KKO, čímž se zvyšuje jeho udržitelnost i atraktivita pro veřejnost

3.2 Kulturní dědictví je silnou i inovativní součástí značky a identity kraje

Strategie rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje 2021-2027 (výhled 2030) [akt. 2020] (Olomoucký kraj)

F.1 Zlepšování podmínek pro kulturní, sportovní a volnočasové aktivity

F.2 Péče o kulturní dědictví

oblastní

K.1 Integrovaný rozvoj kulturního zázemí

Integrovaný plán rozvoje území Zlín 2014-2020IPRÚ (IPRÚ ZL)

2.2 Zvýšení motivace k podnikání prostřednictvím využití odkazu mimořádné osobnosti Tomáše Bati

Integrovaná územní strategie Plzeňské aglomerace 2021-2027ITI (ITI PZ)

4.1 Zvyšování dostupnosti a kvality základní veřejné občanské vybavenosti Plzeňské aglomerace

Integrovaná strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti 2021+ (2022)ITI (ITI BO)

10.1 Posílit rozvoj volnočasových lokalit s nadmístním významem

Strategie CLLD MAS Rozkvět 2021-2027 (MAS Rozkvět)

1.2 Zlepšení kvality podmínek pro vzdělávání a smysluplné trávení volného času

1.5 Zkvalitnění veřejné správy a rozvoj komunitního života

místní

K.1 Integrovaný rozvoj kulturního zázemí

Strategický plán rozvoje města Bohumína 2014-2020 (Bohumín)

12.1 Rozvoj kulturních aktivit, zařízení a aktivní trávení volného času

12.3 Rozvoj sportovně-rekreačního areálu BOSPOR spol. s r.o.

12.4 Rozvíjení příměstské formy rekreace a cestovního ruchu

Strategický plán města Třinec 2014-2020 (Třinec)

E.3 Zvyšování kvality a nabídky volnočasové infrastruktury

Zdravotní plán Zdravého města Valašské Klobouky (2020) (Valašské Klobouky)

1.3 Rozvoj infrastruktury pro volnočasovou pohybovou činnost

Strategický plán rozvoje města Ústí nad Orlicí 2015-2020 (Ústí n.Orl.)

B.1 Kulturní a společenský život

B.2 Sport a volný čas

SMART Hradec Králové (2018) (Hr.Králové)

1.3 Kvalita života ve městě

Strategický plán rozvoje města Hradec Králové do roku 2030 (2013) (Hr.Králové)

5.1 Podpora a rozvoj kulturního a společenského života

5.2 Podpora a rozvoj sportu a sportovního vyžití

5.5 Podpora spolkového a duchovního života a ostatních volnočasových aktivit

Program rozvoje obce Kamýk nad Vltavou 2022-2028 (Kamýk n. Vlt.)

2.1 Zajištění prostor pro společenské a volnočasové setkávání

2.2 Podpora činnosti spolků, sdružení a zájmových skupin (včetně organizovaného sportu) za účelem rozvoje společenských vazeb, komunitní pospolitosti a participace občanů

2.4 Rozvoj sportovní infrastruktury na území obce včetně podpory rozvoje sportu u dětí a mládeže, dospělých, i osob s omezenou schopností orientace

Zdravotní plán městské části Praha 12 2024-2027 (Praha 12)

3.2 Vytvářet vhodné prostředí pro setkávání a trávení volného času občanů všech generací a podporovat volnočasové aktivity

Strategický plán rozvoje města Roudnice nad Labem 2016-2025 (Roudnice n.L.)

1.1 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu v oblasti sportu

1.2 Zkvalitnit a rozšířit infrastrukturu v oblasti kultury a podporovat kulturní akce

Plán rozvoje sportu města Roudnice nad Labem 2020-2025 (Roudnice n.L.)

A.1 ROZVOJ LOKALIT PRO NEFORMÁLNÍ SPORTOVNÍ AKTIVITY

A.3 ZÁZEMÍ SPORTOVNÍCH ZAŘÍZENÍ

A.4 ROZVOJ KOPCE HOSTĚRAZ PRO SPORTOVNÍ AKTIVITY

A.5 SPORTOVNÍ HALA

A.6 REVITALIZACE VOLNĚ DOSTUPNÝCH HŘIŠŤ

A.7 ROZVOJ PODMÍNEK PRO PLAVECKÉ SPORTY A REKREACI

B.1 INSTITUCIONÁLNÍ ZABEZPEČENÍ SPORTU

C.1 SPORTOVNÍ MUZEUM

C.2 INFORMOVANOST A SPORTOVNÍ PROGRAMY

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024 (Jeseník)

2.3 Rozvíjet podmínky pro sport, kulturu a volnočasové aktivity včetně atrakčního potenciálu pro cestovní ruch

Strategický plán rozvoje MČ Praha 21 2023-2033 (Praha 21)

4.12 Obec je komunita

Strategický plán rozvoje MČ Praha 20 (2020) (Praha 20)

1.4 Doplnění nabídky volnočasové infrastruktury

1.6 Budování lokálních center a doplnění nabídky komerčních služeb

Plán rozvoje sportu Praha 18 2021-2025 (Praha 18)

1.2 Finanční podpora organizací v oblasti sportu a volného času

1.3 Aktivní podpora investičních záměrů a projektů rozvoje infrastruktury v oblasti sportu a volného času

1.4 Nefinanční podpora v oblasti sportu a volného času

Akční plán protidrogové politiky MČ Praha 11 2023-2024 (Praha 11)

1.5 Nízkoprahové kluby pro děti a mládež

Plán rozvoje sportu obce Police 2021-2027 (Police (u Val.Meziříčí))

1.1 Ve spolupráci se spolky působícími v obci vzbudit v dětech a mládeži zájem o sport a sportovní činnosti, budovat v nich kladný vztah k pohybovým aktivitám.

2.1 Vytvořit kvalitní zázemí pro sportovní využití a volnočasové aktivity pro obyvatele obce všech věkových kategorií, rozšiřovat možnosti sportovního využití a trávení volného času.

3.1 Zajištění sportovní infrastruktury ve vlastnictví obce pro organizované i neorganizované sportovní činnosti, volnočasové aktivity

Strategický plán rozvoje města Valašské Meziříčí 2021-2027 (Valašské Meziříčí)

3.1 Kultura a péče o památky

3.2 Sport a volný čas

Program rozvoje města Uherský Brod 2022+ (Uherský Brod)

1.2.2 Rekonstrukce náměstí a veřejných prostranství k zajištění jejich veřejné funkce

2.3.1 Rozvíjet podmínky pro kulturu, sport a volný čas pro obyvatele a návštěvníky města všech věkových kategorií

2.3.2 Zlepšit podmínky pro spolkovou činnost

Program rozvoje obce Nivnice (2017) (Nivnice)

3.1 Podpora kultury, volnočasových aktivit a spolkového života

Strategický plán rozvoje města Slavičín 2016-2022 (Slavičín)

2.2 Sportovní a volnočasové aktivity

Strategický plán rozvoje města Žatec 2015-2020 (Žatec)

KCR.2 Zvýšení nabídky a kvality doprovodných služeb

KCR.5 Integrovaný přístup k podpoře kulturně-vzdělávacích a volnočasových organizací města Žatec

MP.6 Způsob prezentace hodnot statku a marketing

Strategický plán města Kroměříže aktualizace na léta 2021-2030 (Kroměříž)

2.1 Rozvoj sportovní a volnočasové infrastruktury

2.2 Podpora rekreačních sportů a volnočasových aktivit

2.3 Systematický rozvoj sportů s dobrou základnou

2.5 Podpora spolků, komunitního života a dobrovolnictví

4.3 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání a volný čas

4.4 Rozvoj volnočasové infrastruktury

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016] (Most)

1.3 Rozvíjet a zatraktivňovat volnočasové a rekreační příměstské areály, zejména lokalitu jezera Most

3.5 Vytvářet širokou nabídku kulturních, sportovních a volnočasových aktivit dostupných pro všechny skupiny obyvatel

Místní akční plán rozvoje vzdělávání pro správní obvod obce s rozšířenou působností Louny 2018-2023 (Louny)

3.3 Funkční a bezpečné zázemí (jídelny, tělocvičny, šatny, apod.) a okolí školských zařízení (hřiště, zahrady, sportoviště, apod.)

4.1 Rozšíření nabídky zájmového a neformálního vzdělávání

4.2 Rozvoj pohybové zdatnosti, aktivního a zdravého životního stylu

Plán rozvoje sportu města Louny 2018-2025 (Louny)

1.1 Pravidelná údržba a drobné opravy dětských hřišť a hřišť pro míčové hry

1.2 Maximální přístupnost sportovní infrastruktury veřejnosti

1.3 Podpora sportovních organizací – zveřejňovat systém hodnocení i rozdělené finanční prostředky z rozpočtu města

1.4 Vytvořit ucelený přehled nabídky sportovních aktivit a její prezentace občanům

1.5 Podpořit sport a pohybovou aktivitu pro seniory

2.1 Zahájit a dokončit realizaci investičních akcí a oprav dle plánu a priorit pro roky 2019 – 2020

2.2 Zjistit stav a bezpečnost veškerých cyklostezek a zajistit jejich údržbu, popřípadě opravu

2.3 Navázat lepší komunikaci mezi Sportovní komisí RM a odborem školství, kultury a sportu

2.4 Vytvořit databázi veškerých sportovních organizací působících na území města Louny a s touto databází aktivně pracovat

3.1 Naplánovat investičních akce a opravy do roku 2025 a stanovit priority

3.2 Podporovat sportovní organizace ve finanční nezávislosti na městském rozpočtu

3.3 Podpora směřující do oblasti turistiky, cykloturistiky a produktů turistických produktů se sportovním obsahem

Místní plán inkluze města Štětí 2017-2022 (Štětí)

1.4 Ve Štětí je zajištěn nepatologický způsob trávení volného času u dětí a mládeže

Strategický plán rozvoje města Bílina 2016-2023 (Bílina)

2.2 Vzhled, propagace a rekreační charakter města

2.4 Rozšíření a zkvalitnění volnočasové nabídky ve městě

Strategický plán rozvoje města Votice (2020) (Votice)

B.5 Zkvalitnění podmínek pro aktivní trávení volného času obyvatel s důrazem na potlačení sociálně patologických jevů u dětí a mládeže

Strategický plán rozvoje města Příbram 2022-2030 (Příbram)

4.2 Zlepšit kvalitu, rozsah a dostupnost sportovních, kulturních a volnočasových aktivit

Strategický plán města Kralupy nad Vltavou 2018-2033 (Kralupy n.Vlt.)

4.3 Občanská vybavenost

Koncepce rodinné politiky města Dobříše (2022) (Dobříš)

1.9 Podpora aktivního trávení volného času

1.10 Podpora činnosti sportovních, dětských a mládežnických organizací

3.2 Podpora existence nízkoprahového klubu pro děti a mládež

4.2 Využití veřejného prostoru k aktivnímu trávení volného času

Program rozvoje města Dobříš 2021-2028 (Dobříš)

3.7 Podpora a rozvoj rozmanitého kulturního vyžití na území města

5.3 Postupné vytváření pospolitého městského života

Plán rozvoje sportu města Dobříš 2021-2024 (Dobříš)

1.1 Sport dětí a mládeže

1.2 Sport pro všechny

1.3 Sportovní infrastruktura

1.4 Významné sportovní akce s přesahem do krajské a celostátní úrovně

Program rozvoje obce Drahelčice 2018-2027 (Drahelčice)

D.3 Zlepšení podmínek pro sport a volnočasové aktivity

D.4 Komunitní život v obci

Komunitní plán sociálních a návazných služeb Český Brod 2020-2024 (Český Brod)

3.2 Podpora preventivních a volnočasových aktivit pro děti a mládež a rodiny s dětmi

Strategický plán rozvoje sportu města Jesenice 2022-2025 (Jesenice)

2.6 Vybudování koupacího biotopu

2.8 Vybudovat prostory pro aktivní trávení volného času

3.3 Vybudování koupacího biotopu

3.4 Vybudování ploch pro aktivní trávení volného času – překážky, skate, parkour, workoutová hřiště, apod.

Strategický plán rozvoje města Černošice 2023-2028 (Černošice)

3.2 Podpora aktivního života místní komunity

3.3 Město jako partner pro místní spolky a kluby

3.4 Podpora tradičních, pravidelných kulturních akcí

3.5 Vytvoření prostředí pro rozvoj kultury

3.8 Spolupráce a koordinace společenských akcí s okolními městy a obcemi

Koncepce rodinné politiky města Bystřice 2023-2027 (Bystřice)

1.2 Podpora volnočasových aktivit pro rodiny, děti, mládež, seniory a širokou veřejnost

Plán rodinné politiky města Benešov 2022-2026 (Benešov)

A.6 Budování sportovní infrastruktury přístupné pro všechny

B.1 Rozvoj dobrovolnictví na území města – pomoc seniorům, 5P, podpora dětí a partnerství

B.5 Podpora setkávání všech občanů na kulturních a volnočasových akcích

Strategický plán rozvoje města Týnec nad Sázavou do roku 2028 (2018) (Týnec n.S.)

1.3 UDRŽOVAT VYSOKOU ÚROVEŇ KULTURNÍHO A SPORTOVNÍHO VYŽITÍ

Program rozvoje města Beroun 2018-2030 (Beroun)

1.2 Zkvalitnění zázemí pro volnočasové aktivity

Program rozvoje města Starý Plzenec 2017-2023 (St. Plzenec)

3.1 Zlepšit podmínky pro aktivní život ve městě

Strategie Smart City Plzeň (2020) (Plzeň)

6.2 Do r. 2022 budeme usilovat o zisk titulu v rámci sítě UNESCO Creative City (Plzeň – Kreativní město UNESCO).

Strategický plán města Plzně (2018) (Plzeň)

1.1 Vytvářet podmínky pro kvalitní bydlení a trávení volného času

4.4 Zkvalitňovat veřejná prostranství v centrální oblasti města

5.1 Zpracovat komplexní marketingovou strategii města Plzně

5.2 Posílit značku města Plzeň a jedinečnost jejích témat ve vztahu k široké veřejnosti mimo území města

Plán rozvoje sportu v Přešticích (2020) (Přeštice)

1.1 Trvalá podpora činnosti spolků, sportovních oddílů i neformálních skupin občanů města působících v oblasti sportu i jiných forem volnočasových aktivit na území města

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 - Akční plán (Svitavy)

B4.2 Podpora a rozvoj volnočasových a sportovních aktivit

B4.4 Aktivní komunikace mezi kulturními, sportovními a volnočasovými organizacemi

B5.3 Pozitivní vztah veřejnosti k městu Svitavy

Strategický plán rozvoje města Svitavy 2023-2033 (Svitavy)

B4.2 Podpora a rozvoj volnočasových a sportovních aktivit

B4.4 Aktivní komunikace mezi kulturními, sportovními a volnočasovými organizacemi

B5.3 Pozitivní vztah veřejnosti k městu Svitavy

Koncepce prorodinné politiky Moravská Třebová 2020-2024 (Moravská Třebová)

3.1 Podporovat širokou nabídku spolkové činnosti, kulturních a volnočasových aktivit zvyšujících kvalitu života na území města Moravská Třebová

Strategický plán rozvoje města Králíky 2018-2026 [akt. 2023] (Králíky)

1.2 .2 Zvýšit atraktivitu města, rozšířit nabídku aktivního trávení volného času

3.3.2 Podporovat volný čas dětí a mládeže

Komunikační strategie města Králíky 2023-2027 (Králíky)

1.5 Zlepšit propagaci města a jeho zajímavost pro turisty

Plán rozvoje sportu a sportovišť Králíky 2021-2024 (Králíky)

1.1 Sport dětí a mládeže

1.2 Sport pro všechny

1.3 Sportovní infrastruktura a její dostupnost

Koncepce kultury města Chrudim 2023-2030 (Chrudim)

1.1 Mladá generace je aktivní v návštěvě i utváření kulturního programu ve městě

2.1 Značka Chrudimi navenek je silně spojená s kulturním dědictvím i inovacemi a živým děním

Plán rozvoje sportu města Chrudim 2022-2030 (Chrudim)

1.1 REKONSTRUKCE A ROZŠÍŘENÍ KAPACIT SPORTOVNÍ HALY

1.3 INFRASTRUKTURA PRO NEORGANIZOVANÉ SPORTOVNÍ AKTIVITY

1.4 ROZVOJ A PROPOJOVÁNÍ SÍTĚ CYKLOSTEZEK

Program rozvoje města Šternberk 2020-2025 (Šternberk)

1.6 Rozvoj kultury a ochrana kulturních památek

Strategický plán rozvoje statutárního města Přerova 2021-2027 (Přerov)

2.2 Kultura a volnočasové aktivity

Strategický plán Prostějov 2022-2035 (Prostějov)

1.2 Volnočasové aktivity

Program rozvoje obce Mořice 2021-2027 (Mořice)

2.2 Rozvoj spolupráce se spolky, farností a institucemi obce

Strategický plán rozvoje statutárního města Opavy 2021+ (2021) (Opava)

2.1 Kultura a péče o památky - Udržovat a rozvíjet tradici Opavy jako města kultury a přirozeného kulturního centra Slezska

Koncepce rodinné politiky statutárního města Ostravy 2019-2022 (Ostrava)

3.1 Podpora a rozvoj služeb zabývajících se volnočasovými aktivitami rodin

Strategie prevence kriminality SM Ostravy 2023-2027 (Ostrava)

7.2 Podporovat aktivní trávení volného času

Strategický plán rozvoje statutárního města Ostravy 2017-2023 (Ostrava)

B.3 Podporovat komunitní život a zapojit občany do řízení města

Program rozvoje obce Zbyslavice 2022-2030 (Zbyslavice)

2.3 Posílení činnosti spolků, sdružení a zájmových skupin (vč. organizovaného sportu) za účelem rozvoje společenských vazeb, komunitního pospolitosti a zapojení občanů

Strategický plán rozvoje města Nový Jičín 2021-2027 (Nový Jičín)

2.2 Podporovat kulturní, sportovní a volnočasové aktivity pro všechny generace

2.3 Obnovovat, rozvíjet a propagovat kulturní a historické dědictví města

2.4 Podporovat občanskou společnost a komunitní život

Strategický plán města Krnova 2023-2030 (Krnov)

1.3 Občanská vybavenost: Podporovat komunity, zajistit dostatečnou nabídku služeb a volnočasových aktivit

Střednědobý plán rozvoje sociálních a návazných služeb město Krnov 2021-2024 (Krnov)

3.1 Volný čas dětí a mládeže

Koncepce rozvoje kultury města Krnova (2022) (Krnov)

1.3 Modernizace městské knihovny

2.2 Komunikace jako předpoklad rozvoje kultury v Krnově

Strategický plán města Hlučín 2020-2030 (Hlučín)

B.1.1 Udržet kulturní a sportovní aktivity v Hlučíně, jejich rozvoj a podpora

B.1.2 Spokojenost občanů, zapojení místních osobností, podpora sportu a kulturních tradic

Koncepce podpory sportu a volnočasových aktivit města Kopřivnice 2020-2025 (Kopřivnice)

5.1 Zvýšení informovanosti

5.2 Marketing zacílený na občana a na turistu

5.3 Rozšiřování nefinančních služeb

6.1 Movitý majetek

6.2 Nemovitý majetek a stavby

6.3 Spolupráce se soukromým sektorem

Akční plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2024 (Kopřivnice)

B.3 Příležitosti pro trávení volného času

Strategický plán rozvoje města Kopřivnice 2023-2038 (Kopřivnice)

B.3 Příležitosti pro trávení volného času

Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb a souvisejících aktivit města Příbora a obcí Kateřinice a Skotnice 2021-2023 (Skotnice)

1.6 Podpora aktivního života seniorů a osob se zdravotním postižením

2.3 Podpora činností a rozvoje organizací zajišťujících volnočasové aktivity dětí a mládeže

Program rozvoje města Bílovec 2018-2027 (Bílovec)

D.3 Další volnočasové aktivity

Strategický plán rozvoje města Český Těšín 2017-2021 [akt. 2017] (Český Těšín)

II.2 Vzdělávání a volnočasové aktivity

Strategický plán rozvoje města Turnov 2021-2029 (Turnov)

B.2 Vytvářet podmínky pro kulturní a sportovní vyžití

Strategický plán obce Karlovice 2014-2020 (Karlovice)

III.2 KULTURA A SPOLEČENSKÝ ŽIVOT

Program regenerace městské památkové zóny v Novém Boru 2020-2025 (Nový Bor)

1.11 Informovat o městě a okolí vydáváním propagačních materiálů (jako jsou, publikace, průvodce, mapy, videosnímky, pohlednice, letecké snímky apod.), nebot' se jedná o důležitou formu upoutání zájmu podnikatelů, turistů, případných nových obyvatel

Zdravotní plán města Jilemnice 2018-2021 (Jilemnice)

1.4 Podpora aktivního trávení volného času dětí a mládeže

Strategie rozvoje kultury města Liberec 2022-2029 (Liberec)

1.2 Studenti Technické univerzity Liberec jsou aktivně zapojeni do kulturního a společenského života města

1.3 Mladá generace z celého regionu navštěvuje městské a krajské kulturní organizace

2.4 Propojená síť lokálních aktérů ve městě, která aktivně komunikuje mezi sebou, s obyvateli i s MML

5.4 Aglomerace Liberec– Jablonec má efektivní marketing kulturní a sportovní nabídky pro obyvatele i návštěvníky, na kterém spolupracují města i aktéři

Strategie rozvoje statutárního města Liberec 2021+ (2022) (Liberec)

3.2 Budujeme plnohodnotné město pro život. Zvyšujeme atraktivitu města pro bydlení, trávení volného času a práci. Podporujeme život ve veřejném prostoru, zvyšujeme jeho přidanou hodnotu a funkčnost pro veřejnost. Podporujeme vyšší koncentraci obyvatelstva v rámci zastavitelných ploch, usilujeme o zvyšování (architektonické) kvality staveb i hmotného prostředí.

4.1 Podporujeme kulturnost obyvatel města – jejich kulturní a společenské vyžití, a podporujeme realizaci akcí komunitního, lokálního i nadregionálního významu. Zvyšujeme povědomí obyvatel o kultuře a kulturních akcích a aktivně je zapojujeme do plánování kultury ve městě.

4.2 Podporujeme dostupnost sportovních aktivit pro všechny generace, podporujeme pravidelnou sportovní činnost dětí a mládeže, včetně sportů okrajových. Sportoviště naplňují moderní standardy na světové úrovni. Město Liberec je vyhledávaným místem pro letní i zimní sporty.

4.3 Podporujeme obyvatele v aktivním trávení volného času. V rámci města je k dispozici pestrá nabídka volnočasových aktivit. Podporujeme osvětu a spolupráci.

Integrovaná strategie rozvoje Rokytnice nad Jizerou 2022-2035 (Rokytnice n.J.)

1.5 Podmínky pro sportovní vyžití v Rokytnici uspokojují svým rozsahem a kvalitou místní obyvatele a jsou hlavní atraktivitou cestovního ruchu

Strategický plán rozvoje města Česká Lípa 2017-2023 (Č. Lípa)

C.4 Kultura a památky

Strategický plán rozvoje sportu města Dvůr Králové nad Labem 2019-2026 (Dvůr Králové n.L.)

A.4 Infrastruktura pro cyklistiku a neformální aktivity

Program rozvoje města Dvůr Králové nad Labem 2023-2030 (Dvůr Králové n.L.)

2.1 Rozvoj a obnova objektů a zařízení souvisejících s volnočasovými aktivitami

Koncepce rozvoje kultury města Velké Meziříčí 2021-2025 s výhledem do roku 2030 (Velké Meziříčí)

2.1 Pojmenovat prvky lokální identity

2.2 Zkvalitnit prezentaci místního kulturního dědictví i propagaci současného kulturního a společenského dění

3.1 Vytvořit podmínky pro aktivity začínajících tvůrců, organizátorů a mladé generace

4.1 Zajistit koncepční rozvoj zřizovaných organizací v souladu s cíli rozvoje města

4.2 Podpořit rozvoj nezřizované kulturní scény a spolupráci aktérů v kultuře

Integrovaný plán rozvoje města Velké Meziříčí 2021-2028 (Velké Meziříčí)

4.1 ŽIVÉ TEPNY MĚSTA

4.2 PROPOJENÍ A DOPLNĚNÍ REKREAČNÍCH CÍLŮ LOKÁLNÍCH MĚSTSKÝCH CENTER

4.3 KONCEPČNÍ STRATEGIE ROZVOJE NADMÍSTNÍCH SPORTOVNÍCH A TURISTICKÝCH CÍLŮ

Plán rozvoje sportu obce Bory 2021-2025 (Bory)

1.1 Vyvolání zájmu o sport

1.2 podněcování dětí a mládeže k aktivnímu trávení volného času

1.3 osvojování si pohybových aktivit

1.6 nabídka smysluplné zábavy a trávení volného času

1.7 rozšiřování členské základny sportovních spolků a organizací působících v obci

2.1 Rozšiřovat stávající možnosti sportovního vyžití a aktivního trávení volného času pro občany všech věkových kategorií žijící v obci i jejím okolí

3.1 Zajištění vyhovující sportovní infrastruktury pro pohybové a volnočasové aktivity

3.2 modernizace a výstavba nové sportovní infrastruktury odpovídající potřebám obce

Rozvojová strategie obce Bory 2015-2025 (Bory)

A.2 Kvalitní zázemí pro společenské, sportovní a volnočasové aktivity v obci

B.2 V obci funguje bohatý spolkový život, občané ctí tradice a zakládají nové

C.2 Bory jsou známé rekreačními a turistickými možnostmi

Strategický plán rozvoje města Telč 2022-2028 (Telč)

4.1 Rozvoj nabídky volnočasových aktivit a sportování

4.2 Rozvoj kultury a jejího potenciálu pro cestovní ruch

Komunitní plán sociálních služeb města Nového Města na Moravě a mikroregionu Novoměstsko 2021-2025 (Nové Město na Moravě)

2.1 Vzdělávání, odborná pomoc pro rodiče, volnočasové aktivity

Plán rozvoje sportu a tělovýchovy v Novém Městě na Moravě 2018-2025 (Nové Město na Moravě)

1.4 Zlepšení podmínek pohybové rekreace a kvality života obyvatel obce včetně zdravotně postižených

Strategický plán rozvoje města Moravské Budějovice 2022-2027 (Moravské Budějovice)

1.2 Rozvoj a modernizace zařízení pro školství, kulturu, sport a volný čas

1.8 Propagační aktivity města a regionu

Strategický plán rozvoje statutárního města Jihlavy 2023-2032 (Jihlava)

C.2 Vyšší nabídka sportovního, kulturního a volnočasového vyžití s (nad)regionálním dopadem

Adaptační strategie statutárního města Jihlava na změnu klimatu (2022) (Jihlava)

C.4 Město pečuje o lesy ve svém majetku s využitím postupů přírodě blízkého lesního hospodaření pro zvýšení jejich resilience s ohledem na mimoprodukční funkce, zejména rekreační, půdoochranné, vodozádržné funkce a ochranu biodiverzity

Strategický plán rozvoje města Humpolec 2021-2030 (Humpolec)

4.3 Město i region jako turistický cíl

4.4 Podpora a rozvoj volnočasových aktivit, sportovního a kulturní vyžití obyvatel

4.6 Vodní rekreace

Program rozvoje obce Březina 2021-2026 (Březina)

1.2 Aktivní občané a bohatý komunitní život

Strategický plán rozvoje sportu města Mikulov (2018) (Mikulov)

2.1 Vytváření vhodných podmínek pro volnočasové (rekreační) aktivity

Strategický plán rozvoje města Hodonín 2017-2022 (Hodonín)

3.4 Rozvoj kultury a sportu

Plán rozvoje sportu města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

1.1 Revitalizace stávajících sportovních zařízení a rozvoj sportovních zařízení odpovídajících současným trendům, potřebám obyvatel a specifikům města

1.3 Efektivní provoz sportovních zařízení, propagace sportu a informovanost

Strategický plán rozvoje města Břeclav 2022-2030 (Břeclav)

A.5 Podpora kulturních aktivit

Koncepce rodinné politiky obce Boskovice 2021-2030 (Boskovice)

1.2 Podpora kalendáře akcí

1.4 Vzájemné provázání akcí pro děti a rodiče pořádané organizacemi/ jednotný kalendář akcí ve městě, jejich společná příprava

2.2 Zefektivnění a zřízení míst pro volnočasové aktivity a sport pro mládež

2.3 Doplnění drobných prvků na hřišti dle preferencí dětí a mladistvých

Strategický plán rozvoje města Boskovice 2022-2032 (Boskovice)

4.1 Široké sportovní vyžití

4.2 Kulturní vyžití ve městě

4.3 Bohatý spolkový, komunitní a volnočasový život

Strategický plán rozvoje města Blansko 2013-2023 [akt. 2016] (Blansko)

B7.1 Kultura jako součást životního stylu

Strategický plán rozvoje města Týn nad Vltavou 2023-2029 (Týn n. Vlt.)

B.3 Oživení centra města

D.3 Podpora pořádání kulturních, sportovních a volnočasových aktivit jako podmínky zdravého životního stylu

D.4 Podpora komunitního života a spolkové činnosti

D.5 Kvalitní zázemí pro pořádání kulturních a sportovních akcí (rekonstrukce objektů)

D.6 Kvalitní zázemí pro trávení volného času místních i turistů

E.2 Propagace města

Strategický plán města Vimperk 2021-2030 (Vimperk)

2.3 Město žije čilým kulturním a komunitním životem, některé místní akce a subjekty kulturních a kreativních odvětví přispívají k budování značky města na regionální (případně i národní) úrovni

2.4 Podmínky pro sportovní vyžití ve Vimperku uspokojují svým rozsahem a kvalitou místní obyvatele a jsou i hlavní atraktivitou cestovního ruchu

3.2 Veřejná prostranství vhodně dotvářejí obraz města, poskytují komfort pěším a cyklistům, nabízejí nezbytné pobytové kvality, jsou v rámci možností bezbariérová a propojují město s krajinou

Strategický plán rozvoje města Třeboň 2021-2030 (Třeboň)

4.1 Realizovat a podporovat aktivity v oblasti kultury, sportu a občanské vybavenosti v souladu s potřebami občanů města všech věkových kategorií.

Komunitní plán sociálních služeb ORP Tábor 2020-2022 (Tábor)

8.3 Podpora a rozšíření doplňkových zájmových aktivit

Program rozvoje obce Čepřovice 2020-2025 (Čepřovice)

1.2 ROZVINUTÝ KOMUNITNÍ ŽIVOT V OBCI ČEPŘOVICE

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2023-2033 (Prachatice)

4.2 Zajištění podmínek pro rozvoj kultury ve veřejném prostoru

Strategický plán rozvoje města Prachatice 2015-2022 (Prachatice)

2.1 Profilovat město Prachatice jako spádové centrum cestovního ruchu, aktivních volnočasových aktivit, relaxace a kongresové turistiky

2.4 Zlepšit kvalitu vybavenosti v oblasti sportu a dalších volnočasových aktivit

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec 2015-2020 (Jindřichův Hradec)

2.3.1 Vysokou úrovní prezentace a propagace města zvýšit atraktivitu zájem o jeho návštěvu a poznání

4.3.1 Město nabízí kvalitní podmínky pro provozování rekreačního, výkonnostního a vrcholového sportu

Strategický plán rozvoje města Dačice 2016-2025 (s výhledem do roku 2030) (Dačice)

B.2 Rozšiřovat nabídku v oblasti kultury, sportu a volného času a podpořit zachování identity města a regionu

Strategický plán města Českých Budějovic 2017-2027 (Č. Budějovice)

C.3 Využívat vodních toků a blízkých prostor pro zvýšení atraktivity města

C.4 Zlepšit kvalitu a nabídku infrastruktury pro volnočasové, kulturní a sportovní aktivity

C.7 Lépe využít kulturního a historického potenciálu města a zvýšit ekonomický přínos cestovního ruchu

i