☰
Ústí nad Labem
Hlavní web statutárního města
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Ústí nad Labem
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web statutárního města
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
Ústí nad Labem
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Odpovědnost
Vazby
Nepřímé vazby:
Tematické vazby
..vyberte úroveň
mezinárodní
národní
regionální
oblastní
místní
Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2015-2020
Nepřímé vazby spadající pod cíl:
1.6
Odvrátit rizikové ekonomické trendy
Deskriptory:
XIX. Finance, rozpočet, bankovnictví, pojištění, práce
Zvolit jiný cíl
Strategie rozvoje města Ústí nad Labem 2015-2020
1.
Hospodářský rozvoj města, rozvoj a řízení města, vnější vztahy
1.1
Zajistit přiměřený urbánní rozvoj (vrátit život do centra města, posílit lokální centra, zkvalitnit bydlení, vytvořit veřejná prostranství, revitalizovat brownfields, eliminovat asanační plochy a pásma)
1.2
Využít potenciál spolupráce měst v Ústecké aglomeraci
1.3
Zefektivnit řízení města, městských částí, organizací a společností města
1.4
Prosazovat zájmy města na krajské a státní úrovni, budovat, rozvíjet efektivní partnerství a rozšiřovat spolupráci s NNO, ziskovým sektorem a institucemi
1.5
Zapojovat veřejnost do rozhodování a do plánovacích procesů
1.6
Odvrátit rizikové ekonomické trendy
2.
Doprava
2.1
Optimalizovat a zkvalitnit dopravní infrastrukturu města a regionu
2.2
Optimalizovat dopravní systém města, posílit multimodální mobilitu
2.3
Zkvalitnit a více ekologizovat MHD
2.4
Aktivně se zapojovat do přípravy vysokorychlostní tratě Praha-Drážďany se zastávkou v Ústí nad Labem
3.
Lidské zdroje, školství a sociální záležitosti
3.1
Zlepšit podmínky pro zaměstnanost a podnikání (včetně sociálního podnikání)
3.2
Zlepšit podmínky pro školství, celoživotní a mimoškolní vzdělávání
3.3
Udržet a rozvíjet kvalitní síť sociálních služeb a ostatních služeb v rámci komunitního plánování
3.4
Vytvářet podmínky pro sociální bydlení
3.5
Zvýšit bezpečnost a posílit prevenci kriminality
3.6
Aktivní práce s osobami ohroženými sociálním vyloučením a se sociálně vyloučenými lokalitami
4.
Životní prostředí
4.1
Zvyšovat kvalitu ovzduší a zlepšit systém hospodaření s energiemi
4.2
Iniciovat opatření vedoucí k ochraně vod
4.3
Zlepšit protipovodňovou ochranu a řešit další přírodní rizika při respektování environmentálních limitů a hodnot
4.4
Odstraňovat ekologické zátěže a omezovat rizika s nimi spojená (regenerace brownfields)
4.5
Zlepšit nakládání s odpady
4.6
Využít potenciálu krajinných prvků na území města a podporovat environmentální výchovu, vzdělávání a osvětu
5.
Kultura, sport a cestovní ruch
5.1
Zlepšit podmínky pro kulturní život ve městě
5.2
Zlepšit podmínky pro sport a volnočasové aktivity
5.3
Zvýšit atraktivitu města a jeho přírodních a industriálních hodnot
5.4
Oživení řeky Labe
5.5
Podporovat sounáležitost občanů s městem a jeho tradicemi
mezinárodní
1.6
Odvrátit rizikové ekonomické trendy
Nenalezena žádná vazba
národní
1.6
Odvrátit rizikové ekonomické trendy
Strategie Českých center 2020-2023
(MZV)
4.4
Zpřesňování pravidel firemní kultury v souladu se standardy EU
regionální
1.6
Odvrátit rizikové ekonomické trendy
Nenalezena žádná vazba
oblastní
1.6
Odvrátit rizikové ekonomické trendy
Nenalezena žádná vazba
místní
1.6
Odvrátit rizikové ekonomické trendy
Strategie rozvoje města Nymburk 2011-2020
(Nymburk)
B.1
Hospodářský rozvoj
TISK
i